据TechCrunch AI报道，TechCrunch Disrupt 2026将于10月13日至15日在旧金山Moscone West举行。Gusto首席执行官兼联合创始人乔什·里夫斯、Insight Partners高级副总裁米歇尔·约翰逊和Leland首席执行官兼联合创始人约翰·科利克将参加Builders Stage一场名为“Hiring When AI Is a Co-Founder”的对话，讨论AI代理进入初创团队后，招聘和职责分配正在发生的变化。

报道称，AI代理开始承担工程、客户支持、研究和运营等工作，这些工作过去通常交给早期员工。对创始人而言，在提交招聘申请之前就出现一个新问题：哪些工作应由人负责，哪些可以交给AI。初创公司的前10名成员可能不再全部是人。

该环节将探讨早期公司如何建立人类与AI代理并肩工作的团队，以及创始人如何在不牺牲速度、责任感和文化的情况下做到这一点。报道指出，把工作交给AI代理可以帮助小团队更快行动，但也带来归属问题：谁检查工作，谁做最终决定，代理出错时怎么办，哪些责任过于重要而不能委托。这些问题对构建AI原生初创公司的人来说已不再是理论问题。

三位发言者提供不同视角。乔什·里夫斯所在的Gusto通过薪酬、福利、合规、入职、人力资源和退休等服务支持超过50万家公司，并将AI与十多年服务小企业的经验结合，使其接近企业决定如何以及何时扩充团队的日常现实。米歇尔·约翰逊从初创企业规模化角度出发。在Insight Partners，她与北美和欧洲的首席执行官及首席营收官合作，涉及市场进入策略、营收组织和AI实施。加入Insight之前，她作为早期销售和营收运营负责人，帮助Flock Safety从不到100万美元年经常性收入增长到9000万美元。

约翰·科利克处在人才与AI的交汇点。他是Leland的首席执行官兼联合创始人，该平台面向AI时代的职业与人才。他曾在LinkedIn、Curated和Uber担任产品和增长相关职务，并创办了一家公司，关注人在变化的劳动力市场中如何发展和应用技能。报道称，三人从不同角度面对同一挑战：当部分工作从第一天起就可以由代理完成时，如何设计初创团队。

报道还提出，初创公司内部一些重要决定难以简化为工作流程。谁理解客户真正需要什么，谁挑战糟糕战略，谁在失败时承担责任，谁建立关系、激励团队，或判断数据是否指向错误方向。随着AI代理能力增强，这些问题可能变得更加重要。早期员工的角色可能越来越由判断力、所有权以及指挥人和机器的能力来定义，而不只是完成更多任务。

要参加该对话，可在太平洋时间9月25日23时59分前注册，节省最多200美元通行证费用；以团体注册最多可再节省30%。据TechCrunch AI报道，大会预计有超过10000家初创公司、投资者和技术决策者参加。